解决方案
一、整合服务渠道接入,提升客服工作效率
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1、梳理对内对外服务类型与服务内容,据此建立400电话、微信、官网、小程序、IM等渠道的统一的咨询服务入口。
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2、服务人员通过帮我吧一个平台整合这些渠道,做出快速响应,避免各个系统间的切换,提升服务效率和服务体验。
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3、帮我吧各组件支持能力开放和API开放,可嵌入物流企业现有APP以及门户中,实现一键服务请求,方便用户发起进一步服务。
二、加强用工资质审查,杜绝隐私泄露与人身安全
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1、帮我吧支持客户信息隐藏。联系电话等敏感信息支持加密,尽量杜绝不必要的隐私泄露。
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2、帮我吧支持社会化用工,以满足物流行业淡旺季的不同用人需求。
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3、对师傅进行严格的审查。定期进行服务、健康、等方面的资质审核。以期零容忍恶性不良事件的发生。
三、清晰定义需求,对物品采取分类分级管理措施
四、加强各部门各岗位的业务协同,提高流转效率
五、启动SLA服务水平机制,与用户反馈机制,提升满意度
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1、建设或引进专业的服务信息化系统,制定统一的服务水平规范(SLA)。
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2、帮我吧工单支持工单节点,在整个物流过程中,物流服务进度可实时反馈到用户。
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3、建立客户反馈投诉工单入口,对有疑问的服务进行人工重点质检和人工回访,维护服务口碑。
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4、使用智能质检,及时发现服务过程中的纰漏,帮助客服提高从业素质和从业经验,提高服务质量。
六、对运营状态进行整体监测,使资源获得最佳配置